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银行网点绩效考核方案
1、银行网点绩效考核方案1 考核目的: 规范和提高员工的服务意识、服务标准,通过考核提升员工的工作能力、工作积极性,利用经济这一杠杆作用,推动服务质量、管理水平和经济效益的不断提高,确保总公司制定的各项工作目标顺利完成。
2、本考核按照百分制进行考核,按照不同的岗位设立各自考核专项,考核专项会有不同的权重。 内勤员工考核方案 出勤情况(5%):网点会计主管负责对网点一般员工的日常出勤情况进行考核登记。
3、银行员工绩效考核方案1 考核目的 作为晋级、解雇和调整岗位依据,着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。 作为确定绩效工资的依据。 作为潜能开发和教育培训依据。
为什么商业银行成为各国金融当局监管的核心
1、一般工商企业经营的是物质产品和劳务,从事商品生产和流通;而商业银行是以金融资产和负债为经营对象,经营的是特殊的商品--货币和货币资本,经营的内容包括货币收付、借贷以及各种与货币运动有关的或者与之相联系的金融服务。
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