商业配置管理工具大全（商业配套怎么计算的）_商业管理

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商业配置管理工具大全（商业配套怎么计算的）

产品经理常用的项目管理工具有哪些?

1、数字图像处理工具尽管产品经理做图屈指可数，但或多或少有临时性做图的要求，用PS来做，过度细致，又花费时间，因此用创客贴做图是最合适的选择。

2、Trello：一个基于卡片的项目管理工具，适合小型团队或个人使用。它提供了一种直观的方式来组织任务、跟踪进度和团队协作。JIRA：一款广泛用于软件开发项目的项目管理工具，提供敏捷开发、缺陷跟踪和报告等功能。

3、Axure PR最常用的就是Axure PR 了，作为快速原型制作工具，它可以很方便地通过拖拽Widget的方式来完成产品原型、交互演示的设计，并可以标注详细的开发说明，输出HTML原型或者规格Word开发文档。

4、Axure：主流的快速原型工具，产品经理使用频次最高的软件。类似的工具还有墨刀，mockplus，会用是加分项，不会也无所谓。

5、[产品经理]的工作责任非常重要，尤其在产品研发阶段有大量的工作对接、项目管理的工作内容，因此产品经理会经常使用各种各样的辅助工具，帮助自己的工作梳理。其中甘特图就是产品经理在项目管理中最常用的一种图标。

变更管理：软件开发过程中经常需要进行变更，包括需求变更、设计变更、代码变更等。通过配置管理，可以跟踪和管理这些变更，并确保它们被正确地应用到软件中。

配置管理计划内容包括基线、软件配置项、版本控制管理、变更控制等。基线：基线是软件生存期中各开发阶段的一个特点，它的作用是把开发各阶段工作的划分更加明确化，使本来连续的工作在这些点上断开，以便于检查与肯定阶段成果。

配置管理计划的主要内容包括配置管理的目标和范围、配置项标识和编号、配置项分类和归档、配置控制流程、配置状态跟踪、配置审计、配置变更控制等。

1、Slack：一款实时通讯和团队协作工具，提供即时消息、文件共享、集成第三方服务等功能，适用于团队沟通和项目管理。

2、项目管理软件有Ping Code、Worktile。Ping Code Ping Code是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量等领域。

3、Makeflow 一款基于标准化流程的在线协同管理软件。在Makeflow中，团队根据实际工作经验创建可交互，可验证，可复用的流程，任务执行时随着流程自动流转。

SWOT分析法是20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授海因茨·韦里克（Heinz Weihrich）提出的一种战略分析方法。